Офшоринг против Аутсорсинга

150
4 минуты
Офшоринг против Аутсорсинга
В течение многих лет ключевым словом в деловом мире был аутсорсинг, у которого его плюсы и минусы как для компаний, так и для стран. Офшоринг во многом сопоставим с аутсорсингом, но есть некоторые важные вещи, которые следует учитывать при их различии. Эта статья предоставит вам ключевые различия в понимании офшоринга и аутсорсинга.

Аутсорсинг

Аутсорсинг относится к получению определенных услуг или продуктов от сторонней компании, по сути, к поиску чего-то вроде бухгалтерских услуг или производства определенного вклада в другую компанию. Хотя многие считают, что аутсорсинг подразумевает использование поставщика услуг в другой (обычно более дешевой) стране, это не всегда так. Аутсорсинг может быть сделан для компании, которая расположена где угодно, местоположение не важно. 

Основными причинами, по которым бизнес выбрал бы аутсорсинг, являются:

Стоимость: часто некоторые услуги или продукты могут быть получены по гораздо более низкой цене, но при этом уровень качества остается одинаковым. Даже тогда, когда качество не такое хорошее, как можно было бы сделать, экономия средств настолько значительна, что руководство считает это приемлемым компромиссом. Аутсорсинг услуг часто включает внутренние бизнес-отделы, такие как финансы, где можно добиться значительной экономии.

Специализация: некоторые бизнес-процессы или продукты являются очень специализированными, и аутсорсинг другому поставщику обеспечивает доступ к более высокому качеству. В производстве, например, каждому производителю компьютеров не нужно специализироваться на изготовлении микрочипов, они могут отдать его на аутсорсинг и получить продукт более высокого качества, чем они могли бы создать сами. Любой бизнес, у которого есть поставщики ресурсов для своего производственного процесса, по сути, предпочитает отдавать часть своего производственного процесса на аутсорсинг.

Гибкость: для многих компаний аутсорсинг дает то преимущество, что приходится платить только за то, что вам нужно. Если вы работаете в полном финансовом отделе, вы должны платить зарплату даже во время простоя, тогда как, если вы передаете свои финансовые услуги на аутсорсинг, вы платите только за отработанные часы. Точно так же, если бизнес нуждается в небольшом количестве специфических ресурсов для своего производственного процесса, не имеет смысла создавать возможности для производства этого компонента самостоятельно. Аутсорсинг предоставляет возможность оплачивать только то, что вам нужно.

Офшоринг

Офшоринг относится к получению услуг или продуктов из другой страны и часто является тем, на что действительно ссылаются новостные статьи, когда обсуждают аутсорсинг. В то время как большая часть офшоринга включает в себя аутсорсинг производства другой компании, это также может означать просто перемещение определенных аспектов бизнеса в другую страну. Например, когда производитель автомобилей в США открывает завод в Таиланде для производства определенных деталей, которые они передают на периферию, так как все происходит в одной компании. 

Ключевые причины, по которым бизнес выбрал бы офшор:

Стоимость: часто самым большим драйвером для офшоринга является возможность производить товары или предоставлять услуги в гораздо более дешевой стране. Независимо от того, идет ли речь о производстве автомобильных запчастей в Таиланде или об оказании IT-услуг из Индии, экономия средств компании, базирующейся в США, может быть значительной.

Налоги и тарифы: Многие решения, касающиеся офшоринга, основаны на желании воспользоваться определенными налоговыми или тарифными льготами в некоторых странах. Во многих странах существует множество лазеек в налоговых и тарифных режимах, которые могут позволить компаниям создавать большие сбережения и импортировать продукты для использования относительно дешево.

Контроль: Ключевая причина, по которой компания выбирает офшор (в отличие от аутсорсинга), заключается в том, что они не хотят передавать контроль над частью своей продукции (или внутренними бизнес-услугами) третьей стороне. Некоторые производственные ресурсы очень чувствительны или зависят от времени, и если поставщик не поставил точно так, как ожидалось, это может иметь катастрофические последствия для компании, выполняющей аутсорсинг. В этих ситуациях компания может выбрать офшор и в конечном итоге сохранить полный контроль и ответственность.

Офшоринг против Аутсорсинга

При выборе между офшорингом или аутсорсингом необходимо учитывать множество факторов, и «правильное» решение будет варьироваться от компании к компании. В конечном итоге, как офшоринг, так и аутсорсинг могут принести существенную экономию средств или выгоды от специализации, что побуждает многие компании выбирать эти маршруты. Часто стоит проконсультироваться со специалистами во всем, от управления процессами до налогообложения, чтобы обеспечить принятие наилучшего возможного решения. Часто то, что выглядит как отличный аутсорсинг или офшоринг, может иметь много скрытых затрат, уменьшая выгоду. Многие компании, которые неправильно управляли аутсорсингом или офшорингом, впоследствии отменили это решение, т.к.со временем это обернулось очень дорогостоящей ошибкой.

Комментарии