Может ли Стивен Спилберг помочь продать iPhone? Apple делает ставку на это

111
4 минуты
Может ли Стивен Спилберг помочь продать iPhone? Apple делает ставку на это
Когда Тим Кук представит новый потоковый сервис Apple в понедельник, производитель iPhone присоединится к растущей сфере медиа, технологий и телекоммуникационных компаний, которые борются за высший талант Голливуда.

Но Apple не пытается взять Netflix. Вместо этого Apple надеется расширить гораздо более прибыльный бизнес: iPhone и другие его устройства.

Для чрезвычайно успешной компании Apple грозит серьезный встречный ветер. Рост продаж его основного продукта - iPhone - в значительной степени замедлился, потому что он продавался слишком хорошо до этого. Apple насытила рынок, и людям, которые владеют старыми айфонами, становится все труднее покупать новые айфоны - обновления, которые были основной частью бизнеса компании.

В результате Apple смещает акцент на сервисы, универсальный термин для программного обеспечения, которое делает владение iPhone таким ценным: музыка, новости, отслеживание фитнеса, мобильные платежи и т. д., благодаря поддержке этих сервисов, возможно, в одном удобном комплекте. Apple надеется расширить свою пользовательскую базу и заставить людей проводить больше времени с их продуктом, а также потратить несколько дополнительных долларов.

И для этого он объединит усилия с Голливудом. Ожидается, что в понедельник Apple представит новую витрину для потоковых сервисов от известных игроков, таких как HBO и Showtime. Но помимо этого, Apple создаст свой собственный премиальный оригинальный видеоконтент, очень похожий на платформу Amazon. Это подразделение, возглавляемое выпускниками Sony Pictures Television Джейми Эрлихтом и Заком Ван Амбургом, имеет дело с такими талантливыми людьми, как Стивен Спилберг, Джей Джей Абрамс, Риз Уизерспун, Дженнифер Энистон и Кевин Дюрант.

Это еще один сервис Apple, но он также может быть одним из наиболее ценных, если Apple сможет производить лишь несколько «обязательных к просмотру» шоу. Как писал в мае 2018 года бывший глава стратегии Amazon Studios Мэтью Болл, «видео остается наиболее интенсивно используемой и ценной категорией средств массовой информации во всем мире. Оно также вызывает огромное (и повторяющееся) внимание прессы и фэндом».

Но то, что это видео не сгенерировало, является прибылью. Нил Сайбарт, аналитик, который пишет об Apple на своем веб-сайте Above Avalon, пишет, что экономика потоковых медиа остается сложной для таких компаний, как Netflix, которые полностью ориентированы на контент.

«Выделенным плеерам для потоковой передачи музыки и видео в конечном итоге придется расставлять приоритеты по прибыли и доходам», - пишет Кибарт. «Тем не менее, Apple может позволить себе роскошь не получать прибыль, что является мотивирующим фактором для ее подразделения по распространению контента».

Это расчет, который сделал глава Amazon Джефф Безос. Безос создал Amazon Studios и заплатил 250 миллионов долларов за права на «Властелина колец», не потому что он хотел доминировать в Голливуде, он сделал это для того, чтобы все больше людей подписались на Amazon Prime, чтобы получить этот контент, а затем заказали туалетную бумагу и стиральный порошок через Amazon.

Apple, Amazon и AT & T не нужно набивать оригинальный контент на уровне Netflix или начинать скупать крупные франшизы, такие как Disney's Marvel и LucasFilm, чтобы оправдать свои набеги в Голливуд. Этого будет достаточно, чтобы обеспечить небольшую дополнительную ценность, которая убеждает потребителей покупать iPhone вместо Samsung или подписаться на Amazon Prime вместо того, чтобы идти в продуктовый магазин.

Тем не менее, Apple все равно будет нелегко.

«Контент сложный», - сказал Болл в интервью NBC News. «Требуется время, чтобы накопить опыт, создать надежный конвейер контента и понять, чего хочет от вас аудитория».

Один открытый вопрос заключается в том, будут ли предложения Apple доступны для пользователей, не принадлежащих iPhone, на таких платформах, как мобильная операционная система Android от Google, потоковые устройства Roku и устройства Amazon.

Рич Гринфилд (Rich Greenfield), медиа-аналитик финансовой компании BTIG, сказал, что есть плюсы и минусы в том, чтобы сделать сервис доступным за пределами Apple.

«Если Apple хочет максимизировать охват созданием своего контента, им следует это сделать», - пишет Гринфилд в своей заметке. «С другой стороны, если Apple хочет внедрить собственное оборудование, ограничение доступа может помочь - если контент настолько мощный, что он определяет выбор вашего устройства (это большая проблема)».

Мощный контент - это именно то, что делает линейка талантов Apple. Если компании приходится делать ставку на голливудского режиссера, чтобы убедить людей покупать ее продукт, они могут сделать это намного хуже, чем Стивен Спилберг.

Комментарии